Итак, на рубеже конца 60 - начала 70-х гг. в советской управленческой науке наметился феноменальный прорыв, который вывел ее вперед по отношению к самым передовым системным разработкам Запада. Когда-нибудь именно это, а не запуск автомата на Луну будет изучаться как звездный час нашей науки. Целостная система принципов концептуального проектирования организаций была выдвинута здесь. Уникальные технические решения по каждому из принципов были предложены именно здесь.
Аналогичные разработки на Западе продвигались с отставанием 5-10-15 лет, хотя развитие шло не менее бурно. Но к концу 70-х гг. в этом развитии произошел странный перелом. Еще предстоит разобраться, что стояло за ним. Во многом это и по сей день остается загадкой. На уровне загадки я это и опишу, а разгадывать, наверное, придется уже вам.
Сначала о том, как кризис выглядел в нашей стране. Итак, в конце 70-х годов данный технический проект был защищен. Коллектив под руководством С.П. Никанорова работал в качестве структурного подразделения головного института Госстроя СССР. Если вам случалось когда-либо проезжать по улице архитектора Власова (параллельной ул. Профсоюзной) в районе Новых Черемушек, то там, напротив стандартных коробок трех госстроевских проектных институтов, есть вход в Воронцовский парк - две сторожки с ажурными башенками в форме шахматных ладей конца XVIII в. В правой сторожке в 70-е гг. размещался сектор, разрабатывавший метод концептуального проектирования. Туда на кривых временных столбах тянулись два провода - телефонный и электрический. Централизованного отопления не было - у нас там была кочегарка. За окном полнеба закрывала громадная угольная куча. Зимой раз в день приходил кочегар и лопатой кидал в топку уголь - если был не слишком пьян. В противном случае мы мерзли. Удобства имели место поодаль под сенью лип и отоплением снабжены вовсе не были.
